การปรับเปลี่ยนบุคลากรคือ ... การปรับโครงสร้างบุคลากรในองค์กร

ส่วนใหญ่ทำงานของในระดับหนึ่งมีส่วนเกี่ยวข้องกับการแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นเมื่อทำการสับเปลี่ยนพนักงานของ บริษัท ตามกฎแล้วผู้จัดการจะดำเนินการเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของศักยภาพระดับมืออาชีพของพนักงาน ในขณะที่การสับเปลี่ยนบุคลากร (คำพ้องความหมาย - การจัดกลุ่มใหม่) ควรดำเนินการอย่างเคร่งครัดตามหลักเกณฑ์ทางกฎหมาย บทบัญญัติทั่วไปเกี่ยวกับการเคลื่อนย้ายพนักงานภายในองค์กรจะมีขึ้นใน TC ลองพิจารณาว่าการสับเปลี่ยนบุคลากรขององค์กรเป็นอย่างไร

การสับเปลี่ยนบุคลากร

ข้อมูลทั่วไป

การสับเปลี่ยนบุคลากรเป็นปรากฏการณ์ปกติสำหรับชีวิตของเกือบทุกองค์กร TC อนุญาตให้มีการย้ายพนักงานไปยังสถานที่อื่น (ภายในองค์กร) ถาวรหรือชั่วคราวไปยังอีกหน่วยหนึ่งไปยังอีกที่หนึ่งและอื่น ๆ ในเวลาเดียวกันนายจ้างต้องปฏิบัติตามเงื่อนไขต่างๆที่กำหนดไว้ในประมวลกฎหมาย มิฉะนั้นการกระทำของเขาอาจไม่ชอบด้วยกฎหมาย

สัญญาจ้าง

ความสัมพันธ์กับพนักงานเริ่มต้นในขณะนี้สรุปสัญญากับเขา เอกสารนี้มีบทบัญญัติสำคัญเกี่ยวกับกิจกรรมในองค์กร ในฐานะส่วนหนึ่งของสัญญาคือนิยามข้อ จำกัด ของการจ้างงานของพลเมืองเช่นเดียวกับคำอธิบายเกี่ยวกับหน้าที่ทันทีที่เขาจะปฏิบัติ การจัดเรียงใหม่หมายถึงการเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขข้างต้น ตาม TC จะต้องได้รับการจัดทำเป็นเอกสาร ควรสังเกตว่านายจ้างมีโอกาสในการโอนย้ายและโอนพนักงานของตนอย่างเคร่งครัดตามหลักจรรยาบรรณ

ข้อกำหนดเบื้องต้น

ตามกฎทั่วไปการเปลี่ยนเฟรมเป็นไปได้ที่ บริษัท ได้รับความยินยอมเป็นลายลักษณ์อักษรจากพนักงาน ความคิดริเริ่มในการย้ายถิ่นฐานอาจมาจากลูกจ้างเอง ตัวอย่างเช่นพนักงานส่งใบสมัครเพื่อย้ายเขาไปทำงานแบบกะทำงานเดียวกับงานสามกะเนื่องจากความจำเป็นในการรวมกิจกรรมระดับมืออาชีพกับการฝึกอบรม การอนุญาตให้พนักงานสามารถเปลี่ยนแปลงได้โดยนายจ้างเอง ตัวอย่างเช่นขึ้นอยู่กับผลของการรับรองการตัดสินใจที่จะถ่ายโอนพนักงานไปยังตำแหน่งอื่น ดังนั้นตัวอย่างเช่นมีการสับเปลี่ยนของเฟรมในกระทรวงกิจการภายใน การเคลื่อนไหวของพนักงานอาจเกิดจากเหตุผลที่เป็นอิสระจากคู่สัญญา ตัวอย่างเช่นอาจจำเป็นต้องคืนสถานะพนักงานที่ทำหน้าที่เป็นมืออาชีพกับเธอก่อนหน้านี้

การสับเปลี่ยนของพนักงานในองค์กร

กรณีพิเศษ

บางครั้งการสับเปลี่ยนจะถูกกำหนดให้กับนายจ้างเป็นหน้าที่ ตัวอย่างเช่นพนักงานปฏิเสธที่จะดำเนินกิจกรรมอย่างมืออาชีพภายใต้เงื่อนไขที่เปลี่ยนแปลงไปตามข้อ 73 TC คำแปลเป็นข้อบังคับในกรณีต่อไปนี้:

  1. ไม่ตรงกันของพนักงานที่มีตำแหน่งหรืองานที่ทำเนื่องจากคุณสมบัติไม่เพียงพอ ความจริงข้อนี้ต้องได้รับการยืนยันจากผลการรับรอง
  2. การเสื่อมสภาพสุขภาพของคนงาน ต้องได้รับการยืนยันจากข้อสรุปของสถาบันทางการแพทย์ที่มีอำนาจ
  3. การฝ่าฝืนขั้นตอนในการทำสัญญา
  4. ความสำเร็จของพนักงานที่มีอายุสูงสุดสำหรับการเปลี่ยนตำแหน่งบางประเภท
  5. ดำเนินการลดพนักงานหรือพนักงาน

จัดเรียงใหม่นี้

ความแตกต่างของกฎหมาย

โดยไม่คำนึงถึงข้างต้นการจัดเรียง / โอนย้ายแรงงานต้องกระทำโดยได้รับความยินยอม นอกจากนี้ผู้ว่าจ้างจะต้องคำนึงถึงบทบัญญัติแห่งศิลปะด้วย TC 57 และ 9 ตามสภาพการทำงานใหม่ไม่ควรทำให้ตำแหน่งของพนักงานแย่ลงเมื่อเปรียบเทียบกับสภาพการทำงานก่อนหน้า ควรที่จะพูดถึงกฎของศิลปะด้วย 182 ของรหัส ตามเธอเมื่อโอนพนักงานเนื่องจากสถานะของสุขภาพของเขาไปยังงานที่ได้รับค่าจ้างต่ำกว่าที่องค์กรเดียวกันรายได้เฉลี่ยของเขาซึ่งเขาได้รับจากสถานที่ก่อนหน้านี้จะถูกเก็บไว้หนึ่งเดือน หากการเคลื่อนย้ายเกิดจากการบาดเจ็บเงินเดือนจะยังคงได้รับเงินจำนวนเท่าเดิมก่อนจนกว่าจะมีการสูญเสียความสามารถในการทำงานหรือการฟื้นฟูอย่างถาวร กฎดังกล่าวนำไปใช้กับองค์กรทุกแห่งโดยไม่มีข้อยกเว้น: มันไม่สำคัญว่าจะมีการจัดบุคลากรใหม่ในรถไฟรัสเซียหรือในร้านค้าปลีกบางแห่ง

ไวพจน์การปรับใช้ของพนักงาน

การลงทะเบียน

ตามส่วนที่ 4 ของศิลปะ 57 TC เมื่อถ่ายโอนพนักงานควรเป็นข้อตกลงที่เหมาะสม มันเป็นภาคผนวกของสัญญาการจ้างงานการปรับเปลี่ยนเงื่อนไขของมัน แน่นอนมีการทำสัญญาเป็นลายลักษณ์อักษร ตามเอกสารนี้หัวหน้าองค์กรจะออกใบสั่ง นายจ้างมีหน้าที่ต้องทำความคุ้นเคยกับลูกจ้างกับเขาภายใต้ภาพวาด นอกจากนี้ยังมีเครื่องหมายที่เกี่ยวข้องในสมุดงานของพนักงาน โดยไม่คำนึงถึงขนาดประเภทองค์กรและกฎหมายลักษณะเฉพาะของกิจกรรมกฎเหล่านี้นำไปใช้กับองค์กรทุกแห่งที่มีการย้ายบุคลากร (รถไฟรัสเซีย, DOW, มหาวิทยาลัย, องค์กรการผลิตเพื่อผลิตตลับลูกปืน ฯลฯ )

รถไฟสับเปลี่ยนบุคลากร

การแปลชั่วคราว

ข้างต้นได้รับการพิจารณากฎระเบียบที่เกี่ยวข้องการย้ายพนักงานไปยังที่ทำงานถาวร มีการจัดลำดับที่แตกต่างกันเล็กน้อยสำหรับการจัดเรียงเฟรมใหม่ชั่วคราว ดังนั้นหากพนักงานถูกย้ายไปที่อื่นในช่วงเวลาที่ จำกัด ตำแหน่งเดิมของเขาที่เขาได้รับมอบหมายจะยังคงอยู่ การเคลื่อนไหวชั่วคราวเช่นเดียวกับการถาวรสามารถเริ่มต้นโดยฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งไปยังสัญญาการจ้างงาน ตัวอย่างเช่นภายใต้ศิลปะ 254 พนักงานตั้งครรภ์ลดมาตรฐานสำหรับการพัฒนาหรือถ่ายโอนไปยังงานอื่น ๆ ซึ่งช่วยลดผลกระทบด้านลบของปัจจัยการผลิตที่เป็นอันตราย ในขณะเดียวกันรายได้เฉลี่ยของกิจกรรมก่อนหน้านี้ยังคงอยู่ กฎที่คล้ายกันนี้ใช้กับผู้หญิงที่มีเด็กอายุไม่เกิน 1.5 ปี พวกเขาสามารถถ่ายโอนไปยังงานอื่นจนกว่าเด็กจะถึงอายุที่กำหนด ในขณะเดียวกันรายได้เฉลี่ยในอดีตของพวกเขาจะยังคงอยู่ ในงานศิลปะ 74 ของรหัสแรงงานยังมีการโอนพนักงานที่เกี่ยวข้องกับความต้องการในการผลิตสูงสุด 1 เดือน สำหรับงานที่ไม่เกี่ยวข้องกับหน้าที่หลักของเขา ในขณะเดียวกันกิจกรรมใหม่ไม่ควรถูกห้ามด้วยเหตุผลด้านสุขภาพและควรดำเนินการภายในองค์กร

จัดบุคลากรใหม่ในกระทรวงกิจการภายใน

ความจำเพาะของการเคลื่อนไหวชั่วคราว

เมื่อโอนพนักงานไปทำงานอื่นที่คำบางคำ (สั้น) ไม่จำเป็นต้องได้รับความยินยอม ข้อยกเว้นเป็นกรณีเมื่อย้ายไปยังตำแหน่งที่ต้องการระดับการรับรองที่ต่ำกว่า ในกรณีนี้ภายใต้ศิลปะ ผู้จัดการ TC 74 ต้องได้รับความยินยอมเป็นลายลักษณ์อักษร

เงื่อนไข

การเคลื่อนไหวชั่วคราวถือว่าเป็นข้อยกเว้นบางประการกับกฎ ในขณะเดียวกันการดำเนินการของพวกเขาเป็นไปได้ตามข้อกำหนดที่จำกัดความสามารถของนายจ้าง ในหมู่พวกเขาควรสังเกตต่อไปนี้:

  1. ระยะเวลาการพักงานใหม่ไม่เกิน 1 เดือน
  2. การแปลชั่วคราวได้รับอนุญาตเมื่อต้องการการผลิตเท่านั้น

ในกรณีหลังโดยเฉพาะอย่างยิ่งเรากำลังพูดถึงการป้องกันภัยพิบัติ, อุบัติเหตุ, อุบัติเหตุ, ความเสียหายหรือการทำลายของค่าวัสดุ, การหยุดทำงานของอุปกรณ์ ความต้องการการผลิตอาจเกี่ยวข้องกับการทดแทนพนักงานที่ขาดงาน ไม่ว่าจะด้วยเหตุผลใดสำหรับการถ่ายโอนงานใหม่ไม่ควรมีการระบุในทางตรงกันข้ามกับพนักงาน นี่คือการยืนยันโดยใบรับรองที่เหมาะสมจากสถาบันทางการแพทย์

การย้ายพนักงาน

นอกจากนี้

ในส่วนที่ 6 ของศิลปะ 414 TC ให้สิทธิที่สำคัญอย่างหนึ่งแก่นายจ้าง ตามบทบัญญัติของบทความนายจ้างในกรณีที่มีการนัดหยุดงานสามารถถ่ายโอนพนักงานที่ไม่ได้มีส่วนร่วม แต่เนื่องจากจุดเริ่มต้นไม่สามารถปฏิบัติหน้าที่โดยตรงของพวกเขาที่ระบุไว้ในสัญญาการจ้างงานและประกาศการเริ่มต้นของความว่างเปล่าเป็นลายลักษณ์อักษร ในสถานการณ์เช่นนี้กฎทั่วไปที่จัดตั้งขึ้นใน TC สำหรับการเคลื่อนไหวชั่วคราวของพนักงาน สำหรับการออกแบบการเรียงสับเปลี่ยนชั่วคราวมีระบบที่ค่อนข้างง่าย โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้จัดการออกเอกสารการจัดการที่เหมาะสมซึ่งเขาระบุเงื่อนไขของการถ่ายโอน เนื่องจากพนักงานยังคงทำงานก่อนหน้านี้เงื่อนไขของสัญญาการจ้างงานจึงไม่เปลี่ยนแปลง ดังนั้นข้อตกลงเพิ่มเติมไม่ได้ข้อสรุป ไม่จำเป็นและทำเครื่องหมายใด ๆ ในสมุดงาน

ชอบ:
0
รายละเอียดของบริการ "Megaphone" "การควบคุมบุคลากร"
การปรับตัวของพนักงานในองค์กร
การกลับกันเป็นรูปแบบโวหาร
วิธีการดู FPS ใน DotA 2 โดยต่างกัน
พนักงานคือ ... ผลกระทบต่อประสิทธิภาพของพวกเขา
หน้าที่ของฝ่ายบุคคล: ทุกสิ่งทุกอย่างกลายเป็นเรื่องที่ซับซ้อนมากขึ้น
ผู้จัดการฝ่ายบุคลากร: หน้าที่และ
รายละเอียดของงานของผู้จัดการและ
วิธีคำนวณค่าการหมุนเวียน
บทความยอดนิยม
ขึ้น