เกณฑ์สำหรับการประเมินพนักงานมีผลบังคับใช้องค์ประกอบในด้านการจัดการทรัพยากรมนุษย์ แม้จะมีความต้องการขั้นตอนนี้อย่างชัดเจน แต่ก็มีข้อพิพาทมากมายเกี่ยวกับหัวข้อนี้ในหมู่ผู้เชี่ยวชาญโดยเฉพาะอย่างยิ่งในเรื่องของการพัฒนาเกณฑ์เหล่านี้ไม่ว่าจะเป็นด้านแรงงานการผลิตความมีวินัยความคิดสร้างสรรค์การริเริ่มหรือการมีอำนาจ
เกณฑ์การประเมินสำหรับการรับรองเป็นเช่นกันสะกดไว้อย่างชัดเจนในบทบัญญัติของส่วนที่เกี่ยวข้องขององค์กรคำแนะนำและเอกสารอื่น ๆ ที่ควบคุมกิจกรรมของพนักงานตลอดจนสิทธิและความรับผิดชอบของเขา สำหรับพนักงานระดับบริหารมีข้อกำหนดสำหรับธุรกิจคุณสมบัติการบริหารจัดการและส่วนบุคคลตัวอย่างเช่นรายการต่อไปนี้ถือเป็นข้อบังคับ:
เกณฑ์การประเมินต้องเป็นไปตามวัตถุประสงค์ซื่อสัตย์และโปร่งใสซึ่งช่วยให้พนักงานเข้าใจจุดแข็งและจุดอ่อนของพวกเขาอย่างชัดเจน การเปิดกว้างดังกล่าวกระตุ้นการแข่งขันที่มีสุขภาพดีในทีมพัฒนาความรับผิดชอบและความคิดริเริ่มซึ่งก่อให้เกิดประสิทธิผล
